发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。湖北三峡旅游集团紧密围绕宜昌市“6954”战略布局及近期出台的系列人才新政，始终坚持“人才是企业发展核心竞争力”的人才观念，秉持“尚贤用能，绩效为先”的用人理念，通过完善人才发展体系，落实人才储备计划，吸纳关键岗位高端急需专业人才，探索技能工匠培养等方式，全面发力人才建设工作，为城市留人，为企业留才，为社会留量。
“新生力量”——储备人才
储备人才是根据年度人才储备计划，公司统一组织引进的大学生人才。加入公司后实施“双导师制”定向培养，通过土壤选择期、幼苗成长期2个阶段为期2年见习考核，帮助其适应角色变化，快速确立个人职业生涯发展方向。经过两年的落地实践，已有81人入选导师库，70名大学生在库培养。
11月19日，旅游发展事业部组织了2019年以来入职的48名“旅游新生力量”至车溪民俗风景区开展素质团建活动。在公司向旅游产业跨越发展的道路上，需将企业“硬实力”和人才“软实力”紧密结合，铸成坚不可摧的保护屏障，护航赛道切换，跑出产业发展加速度。此次团建活动的开展，增强横向交流，拓宽认知广度，加强协作配合，凝聚工作合力，切实激活大学生团队蓬勃向上、自我赋能、拼搏创新的新势能，为企业高质量发展注入了源源不断的人才活力。
“火凤训练营”—后备干部
储备干部是结合公司人才战略规划，遵循企业经营管理人才成长规律，从储备人才库及年轻经营管理员工中甄选一批优秀青年骨干，组建“火凤训练营”，打造青年人才聚集“强磁场”。入营后按照“量身定制、统分结合、按需施训”的培养方式，开展为期1年的培养锻炼，为青年人才搭建增长才干、展示自我的广阔舞台。迄今54名优秀青年骨干已顺利毕业。
11月12日，湖北三峡旅游集团“火凤训练营”三期班27名学员齐聚远安金家湾，开展了徒步拓展主题活动。学员划分为两组，分别完成15公里徒步行走任务，过程中各小组需协力打卡通关15处闯关点，对团队成员的体力、毅力和智力进行充分考验。
2018年“火凤训练营”首开阵营，3年来以“择优遴选、用储协调、多元培养、训战结合”的思路，持续性开展人才复制培养，形成了青年人才立足岗位、深耕细作、始于当下、积累沉淀、笃行致远走向未来的良好发展局面。从“火凤训练营”走出的优秀青年人才现已成长为公司各生产经营单位的中坚力量，“火凤训练营”也已成为人才的培养输出地和公司选拔人才的聚集地。
“能工巧匠”—技能人才
为落实宜昌市推进“放管服”改革部署要求，湖北三峡旅游集团主动扛起技能人才在企培养、评价的主体责任。强化技能人才梯队建设，部署技能人才评价基地申报，对公司生产一线主要职业（工种）技能等级进行自主培训、评价和认定，认定结果也将作为公司技能人才聘用、激励的重要依据。
11月19日，旅游发展事业部组织开展了2021年水手技能竞赛活动。来自长江三峡公司、茅坪港、三斗坪港、高峡平湖游船公司的24名水手同台竞技。采用“笔试+实操”方式，全面考察了水手基础业务知识和撇揽、钢丝绳、绳环、扎拖把、套桩、绳结必备技能水平。参赛选手热情高昂，活动现场氛围浓烈、精彩纷呈。水手技能竞赛是技能人才培养的一个缩影，后续公司将持续开展驾驶技能、汽车维修、装卸作业、导游知识技能等多领域专业技能竞赛活动，通过“以赛促学、以赛促评”的方式学技术、提素质、强本领，发挥“传、帮、带”积极作用，进一步营造“比、学、赶、超”的良好氛围。
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