7月16日，三峡旅游集团召开2022年上半年经济运行分析会。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理章乐主持会议。        集团领导班子成员分别就上半年集团财务指标、 重点工作完成进度考核、重点任务推进督导、安全生产、旅游业创新求变作专题汇报，各事业部汇报了上半年经营指标、重点工作完成情况、存在的问题及下半年工作思路，青年人才围绕产业经营、项目开发、数智化建设、安全环保等主题畅谈感想体会，积极建言献策。会议发布了上半年生产经营红黑榜，激励先进、鞭策后进，掀起比学赶超、奋勇争先的干事创业热潮。        会议对“两坝一峡”服务质量提升、“巅峰双峡”游船合作、西陵峡游船、三峡人家专线船、机动车检测站、新能源汽车代理品牌及集团财务共享中心、数字化运营中心等重点攻坚项目进行“揭榜挂帅”，项目负责人执掌“兵符”，铿锵有力的表态“誓言”，彰显着唯旗必夺的壮志雄心。        殷俊指出，三峡旅游集团积极对接宜昌“六城五中心”发展战略，在城发集团“12457”发展思路的正确指导和集团党委的坚强领导下，始终以市场为导向，牢牢把握发展第一要务，以发展的确定性有效应对一切不确定性，聚焦核心主业，发挥两坝一峡标准引领、长江三峡品牌输出、内河游轮新能源应用先发、交通领域标杆样板、数智化建设融合赋能等优势，朝着三峡旅游产业的主导者、中国内河游轮旅游产业的领航者战略目标砥砺奋进。坚决扛起当先锋、扛红旗、打头阵的责任担当，助力宜昌加快“强产兴城、能级跨越”，推动集团高质量跨越式发展。        殷俊要求，要坚持不懈强产业、增效益，找准项目驱动、经营提质的突破之道，紧抓落实经营指标、加快项目推进、培育发展新动能。要坚持不懈抓资本、优运作，把握精准落子、做大做强的布局之道，充分发挥上市公司平台优势，推动资本实业融合发展，实现集团能级跨越。要坚持不懈树品牌、提品质，蹚出产品样板、模式范例的引领之道，以IP赋能品牌、凸显特色、放大优势、打造范例，提升三峡旅游品牌影响力。要坚持不懈优运行、促融合，实行规范治理、高效运行的管理之道，加快重塑组织机制，锻造人才队伍、推进数智化建设，巩固企业核心竞争力。要坚持不懈严督查、重落实，践行抓铁有痕、踏石留印的实干之道，带头示范、明确责任、严格督查，以目标倒逼进度，以督查倒逼落实，在激情创造中干事成事。
       集团领导班子成员、各事业部班子成员、分子公司主要负责人、总部各部室正副职、储备人才代表、青年职工代表、基层一线代表参加会议。